深圳市冠為科技股份有限公司
（深圳市龍華區(qū)觀瀾街道大布巷社區(qū)觀光路1301-68號(hào)銀星科技園豐和工業(yè)區(qū)）
 

         

 

 

                     

2019年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

1、報(bào)告簡介：報(bào)告回顧了公司2019年在社會(huì)責(zé)任方面所做的各項(xiàng)工作，披露了公司履行經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)責(zé)任方面的理念、踐行和成績。

2、時(shí)間范圍：報(bào)告中的2019年指2019年1月1日-12月31日，部分內(nèi)容適當(dāng)追溯以往年份。

2019年度大事記

2019年1月

2019年1月3日，冠為科技與西安理工大學(xué)包裝印刷與數(shù)字媒體學(xué)院、深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院傳播工程學(xué)院、深圳技師學(xué)院圖文傳播技術(shù)系建立產(chǎn)學(xué)研合作基地、創(chuàng)新實(shí)踐基地、學(xué)生實(shí)習(xí)基地。基地的建立，將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)與院校之間在技術(shù)研發(fā)、人才交流、學(xué)生培養(yǎng)等方面的合作，為更深入的合作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2019年4月

在國家“一帶一路”政策的號(hào)召下，積極在國際市場開拓貿(mào)易往來。2019年4月3日至4日，深圳市冠為科技股份有限公司攜手冠為精品包裝（深圳）有限公司參加中東迪拜世界煙草展覽會(huì)（2019WTME）。期間，接訪了大量客戶，共同協(xié)商洽談，并與部分客戶達(dá)成了合作意向。

2019年5月

在2019年5月冠為設(shè)備升級(jí)改造8+1+L如期完工，交付投產(chǎn)。海德堡6+1+L升級(jí)8+1+L項(xiàng)目從2019年3月啟動(dòng)，從前期論證、考察做了不少準(zhǔn)備工作，歷時(shí)50天完成設(shè)備升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)交付投產(chǎn)。升級(jí)改造后的設(shè)備可媲美或超出市場上同級(jí)別二手千萬設(shè)備，使公司老設(shè)備再放光芒，更是冠為人一個(gè)偉大的創(chuàng)新。

2019年6月

深圳市冠為科技股份有限公司榮獲2018年龍華區(qū)”服務(wù)業(yè)百強(qiáng)“企業(yè)稱號(hào)

2019年7月

廣東泰金智能包裝有限公司智能包裝產(chǎn)業(yè)園一期項(xiàng)目動(dòng)工

2019年9月

冠為科技“方略印刷企業(yè)管理系統(tǒng)”項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)。此次項(xiàng)目是冠為科技在著力深化公司管理體制變革過程中實(shí)施的一項(xiàng)重大信息化建設(shè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目歷時(shí)一年多時(shí)間，公司全員參與、充分準(zhǔn)備、通力配合、密切溝通、精心實(shí)施，將公司的管理流程和業(yè)務(wù)流程與方略印刷企業(yè)管理系統(tǒng)相融合，實(shí)現(xiàn)基于產(chǎn)品工藝檔案管理、供應(yīng)鏈管理、MES管理，生產(chǎn)績效管理、產(chǎn)品追溯管理、財(cái)務(wù)結(jié)算管理、生產(chǎn)成本核算及憑證對(duì)接等在內(nèi)的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)。項(xiàng)目為實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理和智能化生產(chǎn)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

2020年01月

完成冠為精品（深圳）有限公司子公司控股。

 

一、公司概況

深圳市冠為科技股份有限公司創(chuàng)建于2005年5月，注冊資金11631.39萬元，位于深圳市地理中心和城市發(fā)展中軸的龍華區(qū)觀瀾大布巷社區(qū)銀星科技園豐和工業(yè)區(qū)內(nèi)。廠區(qū)占地面積36000平方米，建筑面積80000平方米，員工食堂與宿舍建筑面積9000平米，園林綠化面積為5000平方米。公司資產(chǎn)總值3.8億元， 2017年公司的銷售額3.1億元，2018年公司的銷售額3.3億元，2019年公司的銷售額3.3億元。公司在2013年初被評(píng)為深圳市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)百強(qiáng)企業(yè)，同年7月成為國家高新技術(shù)企業(yè)，2017年3月，我司實(shí)驗(yàn)室獲得CNAS認(rèn)可資格，獲取證書。冠為科技經(jīng)過多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為一家大型現(xiàn)代化并獲得國家高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)的包裝印刷企業(yè)。

冠為科技致力于高檔卷煙包裝的設(shè)計(jì)開發(fā)與生產(chǎn)，并逐步拓展高端禮品盒設(shè)計(jì)開發(fā)與生產(chǎn)。公司擁有德國、日本等世界一流的印刷及印后加工生產(chǎn)設(shè)備，同時(shí)凝聚資深研發(fā)、設(shè)計(jì)、技術(shù)與管理人才近百人，生產(chǎn)技術(shù)員工近二百人，現(xiàn)有員工316人，目前卷煙包裝生產(chǎn)能力已達(dá)到100萬大箱，2019年卷煙包裝產(chǎn)能將達(dá)到100萬大箱以上。

冠為科技秉承“技術(shù)創(chuàng)新”“務(wù)實(shí)進(jìn)取”的經(jīng)營理念，多年來，公司集人力、財(cái)力、物力，專注于煙標(biāo)印刷業(yè)務(wù)，聘請(qǐng)精通高新印刷技術(shù)的設(shè)計(jì)與開發(fā)人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)和自主研發(fā)，同時(shí)聘請(qǐng)來自國內(nèi)外一流企業(yè)的有著豐富管理經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)行政管理與財(cái)務(wù)運(yùn)作，學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，實(shí)施自動(dòng)化辦公等科學(xué)高效管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)物流、資金流、信息流的全電腦化控制，努力為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。冠為科技堅(jiān)持“精細(xì)管理，誠信服務(wù)，技術(shù)創(chuàng)新，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量管理方針，并順利通過ISO9001質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系、清潔生產(chǎn)、中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品、能源管理體系、綠色供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)的認(rèn)證并持續(xù)有效運(yùn)行。公司極其強(qiáng)調(diào)品質(zhì)的控制，不制造、不傳遞、不容忍次品。公司所有員工上崗前，均經(jīng)過嚴(yán)格測試和崗前培訓(xùn)，并實(shí)現(xiàn)從來樣核對(duì)、設(shè)計(jì)制版校對(duì)、產(chǎn)品IQC、IPQC、QC、QA及入倉核數(shù)、出貨核單全套品質(zhì)流程控制，力求每一件產(chǎn)品都完美無暇。

充滿冠為特色的管理與服務(wù)，為公司的可持續(xù)發(fā)展帶來了無限的活力和強(qiáng)大的動(dòng)力。管理特色之一是目標(biāo)管理（OTB），即擬定目標(biāo)、充分授權(quán)，嚴(yán)格監(jiān)督與獎(jiǎng)懲分明，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)項(xiàng)有目標(biāo)，事事有定額，人人有考核，如成本目標(biāo)、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)和管理目標(biāo)等。管理特色之二是極其嚴(yán)格的品質(zhì)控制與管理，公司通過ISO質(zhì)量管理體系，精益求精為客戶生產(chǎn)每一件產(chǎn)品，真正讓客戶滿意。管理特色之三是注重人性化管理，公司關(guān)注員工職業(yè)健康安全及工作生產(chǎn)環(huán)境，于2011年通過OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證與ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，并按體系要求做好員工職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理工作，為員工創(chuàng)設(shè)安全、舒適、健康的工作生活條件。特別是公司秉承“道、實(shí)、豐、和”的企業(yè)文化精神，以員工為中心，積極組織企業(yè)文化活動(dòng)，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的和諧發(fā)展。

冠為科技堅(jiān)持以客戶為中心，努力做好服務(wù)工作。公司設(shè)備齊全，可以為客戶提供從設(shè)計(jì)、制版、印刷到后加工等全方位的印刷包裝優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)格的生產(chǎn)流程、完善的質(zhì)量管理體系，可以為客戶提供煙包設(shè)計(jì)最佳解決方案和最優(yōu)值的服務(wù)。每一單產(chǎn)品從生產(chǎn)到送貨均有專人負(fù)責(zé)跟蹤，以確保滿足客戶的各項(xiàng)要求。

“終日乾乾，與時(shí)偕行。”在不斷追求印刷事業(yè)新境界的路上，冠為永遠(yuǎn)不會(huì)止步。冠為將一如既往地專注于煙包印刷的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)和升級(jí)，始終不渝地推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，立志將冠為打造成一家集技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢為一體的現(xiàn)代化尖端印刷企業(yè)。

 

二、高效管理

（一）持續(xù)優(yōu)化管理

公司按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，遵循企業(yè)治理規(guī)范，實(shí)行董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營班子的管控體制，強(qiáng)化決策程序、議事規(guī)則的規(guī)范化與制度化建設(shè)。董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)、提名委員會(huì)、戰(zhàn)略委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)等專門委員會(huì)，確保重大決策的科學(xué)化、規(guī)范化與專業(yè)化水平，公司在進(jìn)行投資項(xiàng)目決策過程中，對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)影響全面考量，認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)利益與社會(huì)效應(yīng)雙方面的研究，打造企業(yè)與社會(huì)的雙贏局面，不斷實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
管理層下設(shè)財(cái)務(wù)中心、人力行政中心、安全環(huán)保中心、品質(zhì)中心、生產(chǎn)制造中心、營銷中心、研發(fā)中心、企管部、采購部、審計(jì)等部門。

（二）內(nèi)部控制降低風(fēng)險(xiǎn)

按照國家五部委頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引等有關(guān)法律和法規(guī)的要求，建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和管理需要的內(nèi)部控制體系，在內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等五個(gè)方面全面推進(jìn)，并使之得到有效運(yùn)作，以保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營效率和效果，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
授權(quán)監(jiān)管層面：強(qiáng)化各全資及控股企業(yè)管理運(yùn)作，制定控股子公司財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)“三會(huì)”對(duì)企業(yè)對(duì)外投資、擔(dān)保、借貸、重大資產(chǎn)處置、預(yù)算和戰(zhàn)略規(guī)劃的決策功能和監(jiān)督職能。

業(yè)務(wù)控制層面：對(duì)擬投資企業(yè)實(shí)施投資盡職調(diào)查，堅(jiān)持各專業(yè)條線獨(dú)立調(diào)查，獨(dú)立報(bào)告的原則，盡職調(diào)查范圍涵蓋財(cái)務(wù)、法律、市場、銷售、人力資源等方面。內(nèi)部信息管理與披露：嚴(yán)格按照交易所規(guī)定，及時(shí)上報(bào)內(nèi)幕信息知情人名單，嚴(yán)厲杜絕內(nèi)幕交易事件的發(fā)生。

（三）內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)工作開展

2019年審計(jì)部對(duì)各全資及控股企業(yè)涉及的公司治理、銷售與收款、采購與付款、財(cái)務(wù)收支、存貨管理、資產(chǎn)管理等多項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了審計(jì)，出具了審計(jì)報(bào)告。通過內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)公司的環(huán)境控制、內(nèi)控制度的建立健全和內(nèi)部控制執(zhí)行情況實(shí)施了監(jiān)督檢查，以確保內(nèi)部控制制度的貫徹實(shí)施和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行。

公司董事會(huì)每年審查公司內(nèi)部控制的自我評(píng)價(jià)報(bào)告，并提出健全和完善的意見。董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)也會(huì)定期聽取公司各項(xiàng)制度和業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行檢查情況，并提出建議。

通過本年度內(nèi)控工作的持續(xù)開展和有效整改，公司現(xiàn)有的內(nèi)部控制能夠適應(yīng)本公司管理的要求和發(fā)展的需要，能夠進(jìn)一步保證公司會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、合法性、完整性，能夠確保公司所屬財(cái)產(chǎn)物資的安全、完整，能夠嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的信息披露的內(nèi)容和格式要求，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地報(bào)送及披露信息。

2020年度公司將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部控制的完善和自我評(píng)價(jià)工作，健全相關(guān)管理措施，促進(jìn)公司持續(xù)、健康發(fā)展。
 

三、社會(huì)責(zé)任實(shí)踐

冠為科技在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，一直心系社會(huì)，回報(bào)社會(huì)，積極履行社會(huì)責(zé)任，舉辦了多次“關(guān)愛災(zāi)區(qū)同胞”的捐款活動(dòng)，積極投身公益事業(yè)，將回饋社會(huì)作為企業(yè)的重要使命，竭力為社會(huì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（一）職工權(quán)益保護(hù)

1、公司嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》，規(guī)范執(zhí)行勞動(dòng)用工制度，與職工通過平等協(xié)商簽訂勞動(dòng)合同，嚴(yán)格執(zhí)行工作時(shí)間和休息休假制度，實(shí)行法定假日帶薪休假與帶薪年休假制度。公司不斷協(xié)商調(diào)整工資，保持職工工資水平的穩(wěn)步上升；

2、公司堅(jiān)持“重視人才、重視知識(shí)”的育人用材理念，建設(shè)具有冠為特色文化的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，倡導(dǎo)以人為本，健全基于崗位績效的薪酬分配體系。對(duì)于關(guān)鍵核心人才加大引進(jìn)、儲(chǔ)備與培養(yǎng)，提供員工成長機(jī)會(huì)和平臺(tái)，為員工發(fā)展提供良好的競爭環(huán)境，促進(jìn)員工個(gè)人與企業(yè)共同成長。

3、公司工會(huì)充分履行代表職工利益的職能，如期規(guī)范召開職工代表大會(huì)，在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬等直接涉及職工切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，皆有工會(huì)和職工代表參與，落實(shí)了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表決權(quán)和監(jiān)督權(quán)；并采用合理化建議、監(jiān)督檢查等形式，廣泛聽取職工意見和建議；為困難職工送溫暖，進(jìn)行慰問幫扶工作。

4、冠為科技一直以來都非常關(guān)注員工勞動(dòng)保護(hù)與職業(yè)健康安全。2011年11月17日已通過OHSAS18001：2007標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。公司嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法律法規(guī)，新入員必須做體驗(yàn)且每年安排員工進(jìn)行免費(fèi)的職業(yè)健康體驗(yàn)；作業(yè)場所隨時(shí)隨地配備可取用的勞保用品，并督促員工佩戴；對(duì)員工進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，督導(dǎo)員工按操作規(guī)程作業(yè)。

（二）節(jié)能降耗措施

冠為科技長期以來積極進(jìn)行節(jié)能減排并符合國家規(guī)定要求。公司每年會(huì)制定節(jié)能減排計(jì)劃，重點(diǎn)逐步改善機(jī)器設(shè)備性能、廢水與廢氣處理設(shè)施，降低能耗，減少碳排放等，先后投入600多萬元。其中2014年投入200多萬元對(duì)凹版印刷機(jī)工業(yè)電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能進(jìn)行改造，節(jié)能達(dá)到50%以上。2015年投入68萬多元增加八套工業(yè)廢氣處理設(shè)備，廢氣排放達(dá)到國家《大氣污染物排放限值》（DB44／T27－2001）。

（三）環(huán)境保護(hù)措施

為保護(hù)環(huán)境，公司于2009年建造豐和工業(yè)園污水處理廠，在通過政府驗(yàn)收合格并取得《廣東省污染物排放許可證》后方投入運(yùn)行使用。因公司不斷發(fā)展壯大，出于長期戰(zhàn)略考慮，公司于2015年8月正式更名為“深圳市冠為科技股份有限公司”，并對(duì)包含《廣東省污染物排放許可證》在內(nèi)的所有原證件進(jìn)行了更新。

公司在質(zhì)量管理及環(huán)境管理上進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在生產(chǎn)技術(shù)改造與管理上先后導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境管理體系。2015年建造廢氣排放凈化處理設(shè)施并投入運(yùn)行。每年定期聘請(qǐng)專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)對(duì)廢氣排放進(jìn)行檢測，確保廢氣排放達(dá)標(biāo)。同時(shí)職工食堂排放的油煙經(jīng)凈化裝置凈化后達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，公司聘用了專業(yè)持證的環(huán)保專員對(duì)園區(qū)生產(chǎn)生活廢水進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，每日進(jìn)行抽樣檢查，確保生產(chǎn)、生活廢水達(dá)標(biāo)排放。

公司近年來的積極保護(hù)社會(huì)生態(tài)環(huán)境。為響應(yīng)黨的十八大，冠為科技于2013年3月組織公司高層管理員到深圳中心公園參加義務(wù)植樹活動(dòng)，把“城市綠化提升活動(dòng)”的要求落到實(shí)處，進(jìn)一步提升深圳城市綠化水平和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。同年被深圳市授予“綠色企業(yè)”的稱號(hào)。

（四）社會(huì)公益活動(dòng)情況

近年來中華大地屢受災(zāi)難侵襲，而冠為科技雖然作為一個(gè)民營企業(yè)，卻一直勇于擔(dān)社會(huì)責(zé)任，在大災(zāi)面前顯現(xiàn)了高度的社會(huì)責(zé)任感和愛心。從2008年的汶川大地震到2010年玉樹的大地震、2013年的雅安地震、乃至2014年魯?shù)榇蟮卣鹬校跓o數(shù)災(zāi)難的面前，都留下了冠為科技各階層職工的愛心資助。

公司自2005年成立至今，冠為科技支持教育事業(yè)、捐助災(zāi)區(qū)等共向社會(huì)各界捐款捐物總價(jià)達(dá)一千萬元，體現(xiàn)了良好的社會(huì)責(zé)任感和構(gòu)建和諧社會(huì)的熱情，贏得了社會(huì)各界的高度贊譽(yù)。

 

                                

四、總結(jié)與展望 

2019年，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)快速穩(wěn)定增長的同時(shí)，重視權(quán)益方保護(hù)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，維護(hù)職工利益最大化，積極投身公共關(guān)系和公益事業(yè)，做出了可喜的成績。

2020年，我們將以更加飽滿的工作態(tài)度和務(wù)實(shí)的一腔熱忱，繼續(xù)接受社會(huì)各界的監(jiān)督，完成經(jīng)營發(fā)展、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，不斷完善公司社會(huì)責(zé)任管理體系建設(shè)，不斷探索有效履行社會(huì)責(zé)任的著力點(diǎn)，加強(qiáng)與合作伙伴等利益相關(guān)方的溝通與交流，從而促進(jìn)公司更好地履行社會(huì)責(zé)任和支持社會(huì)公益事業(yè)，實(shí)現(xiàn)自身與全社會(huì)的和諧發(fā)展。

 
 

  

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